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治理(Governance)

難道公司治理對企業營運績效產生衝擊嗎?

一個好的駕駛可能不需要直接增加車輛速度,只需藉由好的導航設備尋找最佳的捷徑,就可以縮短距離或節省油量而到達正確的目的地。 治理就像是方向盤一樣,要確保組織在正確的方向運行,並前往目的地,治理制度,確保個別的決定和行為是符合群體價值及目標,但問題的關鍵在:是否公司治理對營運績 …

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AACM在GRC(治理、風險管理、合規性)整合架構所扮演的角色

每當一個突發事件的發生,上層高階主管經常責備單位主管管理不當,但不知是否有真正探討問題發生的原由,也許,他真正發生的原因,來自公司組織內部投機取巧的文化,有因就有果,治理的方法出問題,請再好有專業能力的管理者來經營,都沒有用,也因此,當我們和客戶在討論稽核自動化與持續性稽核 …

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提升你在組織中的影響力,看David Logan’s TED Talk:Tribal Leadership – 部落領導

在 TEDxUSC,商學教授 戴夫.羅根 談到五種人類自然形成的部落(Tribe) — 學校、工作場合,甚至核發駕照的監理所。從了解我們分享的部落習性,我們可以相互的領導讓彼此都成為更好的個人。 每個人都有各自所屬的部落,因為共同目標,被聚在一個地方,來自不同部落就會彼此介 …

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你是一個老板? 還是領袖? (Are You a Boss or a Leader?)

做為一個部門主管(老板)和領袖間的差別應該看起來不大,但是那意味著為你工作的人的未來,身為老闆並不一定表示你是領導者,下面列出10項特性,可幫助您確定您是否正在對你的員工產生積極性的影響: 老板以為自己都知道所有事情;而領導者卻總是在不斷地學習。 老板只會給答案;而領導者會 …

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