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風險管理(RM)

從復興空難看危機處理

復興航空235號班機空難發生於2015年2月4日上午10時55分,該班機原定從臺北松山機場飛往金門尚義機場,在起飛後不久即墜毀於基隆河,造成多人傷亡。此事件為中華民國(臺灣)民航史上首次飛機墜毀於河川的意外。 這是復興航空繼澎湖空難發生後七個月之內,又再一次發生,這不禁要問 …

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AACM在GRC(治理、風險管理、合規性)整合架構所扮演的角色

每當一個突發事件的發生,上層高階主管經常責備單位主管管理不當,但不知是否有真正探討問題發生的原由,也許,他真正發生的原因,來自公司組織內部投機取巧的文化,有因就有果,治理的方法出問題,請再好有專業能力的管理者來經營,都沒有用,也因此,當我們和客戶在討論稽核自動化與持續性稽核 …

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將風險當作發展策略的催化劑

每項風險中都帶有機會,而每個機會中都具有風險 數位化同時將機會和風險兩個重要的元素,帶進今天的商業活動圈裡,其中,關於傳統風險管理的最大問題之一,是它​​傾向於把重點放在風險項目上,而忽略了在同樣的那個地方,可以創造最大價值的機會,只有成熟的大型公司,可以利用風險作為業務增 …

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透過生物辨識技術提供更完善的智慧型手機安全性

利用生物辨識技術,如指紋辨識來提高安全性已經不是新概念,筆記型電腦已在十年前就導入了指紋辨識技術。那最近所盛行的指紋辨識技術有什麼變化呢?我們可以看到最近許多廠商,開始為所推出的智慧型手機或是平板裝置配置上了指紋辨識系統。不僅如此,與當初筆記型電腦上所配置的指紋辨識的功能不 …

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