針對本屆參賽同學, 特別需要再次提醒注意關於第一個評分項目: 『內部控制與稽核觀念』 的重要性,它代表你發起一切查核程序作業的原始『動因』,也就是當同學在學習『審計學』時,對於查帳的真謫是否能夠充份掌握,這裡會比較困難的地方是在實務經驗,畢竟,沒有真正查過帳,是無法體會中間的過程及技巧所在,加強審計個案探討,是增加實務經驗的不二法門,但仍要掌握核心步驟,依照COSO 內部控制架構的原則來進行:
(1) 查核主題與範圍的精確性:
任何發動查核計畫一定有一個明確的方向,你想做什麼?你想找出什麼東西?你想證明什麼?因此,查核主題的確認,將會決定你查核範圍的標訂,評審們會針對這個部份評估,它們之間的攸關性,邏輯是否正確?而這個也會引導出後續的檢查項目。
(2)風險評估的正確性
對於所進行的查核主題及範圍,事必有相關的營運風險存在,我們除了需要將它們辨識出來,同時,要進行風險分析,就它發生的可能性與影響的嚴重性,進行衡量,判斷它的重要性。
(3)內部控制項目辨識的妥適性
根據風險項目辨別主要的內部控制作業,評估它設計的妥適性,以及執行的有效性,同學們可以在這邊先進行內部控制設計的適當性進行評估,你會用什麼方法進行驗證,需要做適當地說明,它會直接影響執行有效性的評估,這裡大部份會需要實證,也就是利用ACL電腦稽核工具進行資料分析與檢查,判斷它是否如同原先內控制度所聲稱的程序與結果呈現。
(4)查核策略規劃的特色
綜合以上三點,就需要擬定查核策略規劃,因為,它在展現你的查核邏輯是否可以真正符合期望,而這個也將會對照後面評分項目的要求。
在去年2013/05/03競賽講評中,新竹縣審計室逄廣進主任就特別針對『內部控制與稽核觀念』有特別深刻的評論,期望同學能夠日益精進,展現就業前所擁有的稽核實力與正確的內控內稽觀念。
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