David Chuang の觀網 兆益數位莊盛祺的部落格
回顧2012年全國大專院校電腦稽核個案競賽暨專題研討會主題: 「運用資訊科技提昇稽核績效最佳實務典範」中，第四位與談貴賓是時任勤業眾信聯合會計師事務所吳志洋 副總經理，他特別針對國內在導入電腦稽核自動化，以及持續性稽核作業的過程，進行精闢的經驗分享，同時，就勤業過去幾年，在 …
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最新文章
8 月, 2014
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11 8 月
你是一個老板? 還是領袖? (Are You a Boss or a Leader?)
做為一個部門主管（老板)和領袖間的差別應該看起來不大，但是那意味著為你工作的人的未來，身為老闆並不一定表示你是領導者，下面列出10項特性，可幫助您確定您是否正在對你的員工產生積極性的影響: 老板以為自己都知道所有事情；而領導者卻總是在不斷地學習。 老板只會給答案；而領導者會 …
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11 8 月
找出真相：有效的訪談與溝通技巧（ＡＣＦＥ）
不論您是內部稽核人員、財務會計人員、營運部門主管、或是資訊部門人員，都需要和不同階層內外部人士進行訪談或面談，當然，訪談或開會內容一定要具體、有結構、有策略、有方向，訪談才會有效率，才能夠獲得你心中想要的資料；依照我過去在會計師事務所從事電腦審計的經驗，如果一開始我們自己就 …
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11 8 月
【2014/8/14 大衛營】海量數據環境下持續有效的營運確保工作
敬邀內部稽核、財務會計、營運分析與風險管理等相關人士出席 【主題說明】 海量資料是現代化科技的產物，資訊化服務品質不斷地提升，網路訊息快速地傳遞，它的便利性與交易型態的改變，營運流程的變革，導致交易速度要更快，資料堆積成長的速度更加驚人；所謂海量或者巨量資料，來自結構化資訊 …
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7 8 月
David Chuangの觀網通訊 – 2014/8/5
【本期主題】12種未來稽核人員貢獻價值的方法 我們都知道內部稽核單位依其職權，提供確認性服務及諮詢服務，內部稽核能提供什麼價值給企業? 並試想一個企業的所有部門都在為企業創造價值，為何內部稽核不能? 以最近發生的復興空難及高雄氣爆，加上前幾個月所發生的重大弊案及意外事件，試 …
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4 8 月
20120504 運用資訊科技提昇稽核績效最佳實務典範 – 安侯建業聯合會計師事務所張允洸執行副總經理
回顧2012年全國大專院校電腦稽核個案競賽暨專題研討會主題: 「運用資訊科技提昇稽核績效最佳實務典範」中，第三位與談貴賓是時任安侯建業聯合會計師事務所張允洸執行副總經理，他就KPMG國外導入電信業所進行持續性稽核與監控作業，進行精彩的介紹，為與會來賓帶來不同角度談論如何運用 …
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2 8 月
你瞭解治理(Governance)的定義及和你的關係嗎?
談到治理(Governance)一詞，許多人就會聯結到公司治理(Corporate Governance)，但事實上，依照不同用途具有不同治理架構，是一個可以參考到所有各類型組織非常籠統的概念。一般而言，以組織特定型態較狹義地做為「治理」的定義，包括公共治理(Public …
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2 8 月
【伊波拉多恐怖？ 大導演的電影告訴你】
昨天所發生的高雄氣爆, 明天就有可能發生伊波拉病毒在台灣傳染, 為什麼? 因為, 我們對大自然環境與人為所產生的風險漠不關心, 前一篇David Chuangの觀網主題有談到, 要降低遭到的重大災難或事件發生的可能性和衝擊, 重點在面臨風險管理的態度, 真的希望台灣不要再發生這類事件! 台灣加油!
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1 8 月
從緊急應變處理(ER)、危機管理(CM)、到企業永續管理(BCM)
本周二例行性發出的「David Chuangの觀網通訊」主題是「從緊急應變處理(ER)、危機管理(CM)、到企業永續管理(BCM)談IT治理的策略」，主要是針對復興空難事件發生前、中、後，以風險管理方法論的角度來探討平常若遇到緊急事故的因應方式，但是昨天晚上卻在高雄市發生驚爆全球的大災難，如同電影情節一樣，我不願意當事後諸葛，但是，三年多前，我曾受邀到802國軍總醫院進行風險管理演講.......
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