David Chuang の觀網 兆益數位莊盛祺的部落格
在過去一年, 雖然受到國內景氣下滑的影響, 幾乎所有的企業都在想儘辦法進行營運成本及費用的繜節，就在此時，剛好承接到幾個中大型導入持續性稽核的專案，當然，各家的要求及規格有所不同，但是態度確是相當正面的，大家都希望從主要的營業循環中，除了要找出控制作業上的瑕疵，同時，要對作 …
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最新文章
12 月, 2014
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13 12 月
務實地檢視支付卡產業資料安全標準第 3 版( PCI DSS v3.0) 的變革
PCI DSS v3.0（Payment Card Industry Data Security Standard, 支付卡產業資料安全標準第 3 版）是一個被改良用來解決持卡人資料保護的壓載，第三版變動增加的地方是不同以往專注在提供一個對PCI DSS在測試程序的意圖與應 …
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13 12 月
回顧: 20140502『BIG DATA 海量資料環境下的舞弊偵防與持續稽核實務』研討會- 與談人 裕民航運股份有限公司陳長生總稽核
回顧: 20140502『BIG DATA 海量資料環境下的舞弊偵防與持續稽核實務』研討會- 座談會邀請裕民航運股份有限公司陳長生總稽核 擔任第二位與談人，他以目前在裕民航運為例，從實務面來談如何充份利用公司內部「海量資料」，進行航運作業效能的評估，以及在公司經營績效的追踪 …
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13 12 月
GRC與持續性稽核的整合實務-線上課程
在過去一年, 雖然受到國內景氣下滑的影響, 幾乎所有的企業都在想儘辦法進行營運成本及費用的繜節，就在此時，剛好承接到幾個中大型導入持續性稽核的專案，當然，各家的要求及規格有所不同，但是態度確是相當正面的，大家都希望從主要的營業循環中，除了要找出控制作業上的瑕疵，同時，要對作業單位的營運績效進行評估……繼續閱讀 »
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12 12 月
吹哨者政策：不單單只適用於大型組織
May 2014 摘要自 Scott Patterson, CFE 當確定舞弊在組織和經濟上造成重大衝繫時，統計數據仍然是提供最好的度量衡桿子，它可以用引人注目的方法傳達事實，告訴經營管理者，他們好像有舞弊事件的發生，而他們可能會很客氣地感謝你的警告，然後繼續他們正常的工作 …
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8 12 月
David Chuangの觀網通訊 – 2014/12/5
【本期主題】AACM在GRC(治理、風險管理、合規性)整合架構所扮演的角色 每當一個突發事件的發生，上層高階主管經常責備單位主管管理不當，但不知是否有真正探討問題發生的原由，也許，他真正發生的原因，來自公司組織內部投機取巧的文化，有因就有果，治理的方法出問題，請再好有專業能 …
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5 12 月
回顧: 20140502『BIG DATA 海量資料環境下的舞弊偵防與持續稽核實務』研討會- 與談人 中正大學會計暨資訊科技系張碩毅系主任
回顧: 20140502『BIG DATA 海量資料環境下的舞弊偵防與持續稽核實務』研討會- 座談會邀請中正大學會計暨資訊科技系張碩毅主任擔任第一位與談人，他從「海量資料環境下企業IT治理與管理」的角度,來介紹COBIT 5的架構與最新觀念，尤其，在海量資料環境下，資訊治理 …
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5 12 月
難道公司治理對企業營運績效產生衝擊嗎？
一個好的駕駛可能不需要直接增加車輛速度，只需藉由好的導航設備尋找最佳的捷徑，就可以縮短距離或節省油量而到達正確的目的地。 治理就像是方向盤一樣，要確保組織在正確的方向運行，並前往目的地，治理制度，確保個別的決定和行為是符合群體價值及目標，但問題的關鍵在：是否公司治理對營運績 …
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5 12 月
AACM在GRC(治理、風險管理、合規性)整合架構所扮演的角色
每當一個突發事件的發生，上層高階主管經常責備單位主管管理不當，但不知是否有真正探討問題發生的原由，也許，他真正發生的原因，來自公司組織內部投機取巧的文化，有因就有果，治理的方法出問題，請再好有專業能力的管理者來經營，都沒有用，也因此，當我們和客戶在討論稽核自動化與持續性稽核 …
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