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CFO雜誌:五項主要舞弊監控範圍

員工舞弊行為會出現在任何地方,因此財務主管(CFO)可以透過監控一些特定付款和支出作業循環來提早預警舞弊事生發生的可能, 降低組織(政府及企業)所遭受到的衝擊與損失。 同時提出五項主要舞弊監控範圍:  1. 採購付款作業 (Purchase-to-Pay) 2. 企業卡或採 …

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『Freedom from Doubt』-免除您心中的疑惑!

是現今政府和各企業高階管理人員心中永遠的大石頭,試問自己或你的長官是否已充份掌握組織內每件事務的處理都有『循規導矩』,按照即定的政策來執行呢?有多少曝露在外面的風險未被確認出來?一旦發生重大人為錯誤、舞弊、和違反法規,所造成的損失和衝擊有事前估算過嗎?有任何降低風風險與減援 …

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內部稽核與公司治理的關係

2012.3.30在中華民國內部稽核協會研討會中,第一場研討主題『公司治理績效之評估』,集保公司董事長丁克華先生受邀擔任與談,他首先再次強調內部稽核對公司治理的重要性,並將公司治理的定義、與實行架構重新為與會者闡述一次,同時,綜合三年前,與台北大學王怡心教授共同對台北大學會 …

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上市上櫃公司治理實務守則

為協助上市上櫃公司建立良好之公司治理制度,並促進證券市場健全發展,臺灣證券交易所股份有限公司 (以下簡稱證券交易所) 及財團法人中華民國證券櫃檯買賣中心 (以下簡稱櫃檯買賣中心) 爰共同制定本守則,以資遵循。 上市上櫃公司宜參照本守則相關規定訂定公司本身之公司治理守則。 上 …

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