ACL 風險評估與持續性稽核

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『Freedom from Doubt』-免除您心中的疑惑,是現今政府和各企業高階管理人員心中永遠的大石頭,試問自己或你的長官是否已充份掌握組織內每件事務的處理都有『循規導矩』,按照即定的政策來執行呢?有多少曝露在外面的風險未被確認出來?一旦發生重大人為錯誤、舞弊、和違反法規,所造成的損失和衝擊有事前估算過嗎?有任何降低風風險與減援衝擊的對策方案嗎?它們都可行嗎? 一連串的問題,不論是COSO ERM企業風險管理整合性架構,還是ISO31000風險管理標準,要如何及時與有效地決定營運過程中的重要風險區域,適時進行風險分析與評估,端賴事前建立完整的內部控制制度與有效執行,並能夠持續及時進行稽核確認(Audit Assurance)作業, 這是在2012年9月4日『大衞營』的演講活動中,分享實務經驗,並和與會來賓共同熱烈地討論風險評估與管理及持續性稽核與監控的架構和原理,如何透過『Pentana-稽核管理系統』『ACL-營運確保平台系統』的協助,讓我們的日常的稽核工作做起來更加得心應手,同時,掌握公司風險全貌,提早因應。

Part I:

Part II:

Part III:

Part IV:


 

關於 David Chuang

CFE舞弊稽核師、資料分析與電腦稽核專家 現 任: 台北商業技術學院會計資訊系兼任講師 - 電腦審計 兆益數位股份有限公司 總經理 中華民國電腦稽核協會理事專業發展委員會主任委員 台灣舞弊防治與鑑識協會理事暨會員發展與服務委員會主任委員